Когда компания достигла текущего потолка, и необходимо найти новые ниши, рынки, подходы к росту, усилить управляемость или диверсификацию.
Формат
Анализ текущего положения
Проведение стратегических сессий
Формирование стратегии с контрольными точками
Настройка системы реализации
Ценность
Компания получает чёткое понимание: куда масштабироваться и как это делать системно
Снижение хаотичности в управлении, рост результативности
Результат
Рост выручки, выход в новые сегменты
Более устойчивая модель бизнеса
Конкретный план внедрения изменений
Репозиционирование и обновление рыночного предложения
Когда компания устарела в глазах клиентов, утратила рыночный импульс или хочет адаптироваться под новые условия.
Формат
Анализ текущего позиционирования и ЦА
Диагностика оффера и коммуникаций
Разработка нового УТП, логики продаж и маркетинга
Обновление презентационных материалов / сайта
Ценность
Компания становится понятной, интересной и современной для своей аудитории
Увеличение конверсии на всех этапах: от первого касания до сделки
Результат
Обновлённый бренд и смысл
Улучшение в продажах (рост обращений, повышение маржинальности)
Чёткая коммуникация ценности на рынке
межрегиональное масштабирование
Когда бизнес хочет масштабироваться географически, внутри страны.
Формат
Аналитический и стратегический аудит + план развития в других субъектах РФ.
Анализ регионов, текущей модели, локализация предложения и стратегию выхода.
Ценность
Помогает безопасно масштабироваться, учитывая специфику регионов.
Даёт инструмент для системного роста без потерь и хаоса: от первого филиала до федеральной сети.
Результат
Карта приоритетных регионов
Чёткий формат выхода (офис, партнёр, онлайн)
План адаптации оффера и коммуникаций
Пошаговый запуск: «где, как и с кем»
Готовый комплект инструкций и каналов
Импортозамещение и локализация
Если компания хочет заместить ушедших иностранных поставщиков или усилить локальную цепочку сбыта/производства.
Формат
Анализ спроса и конкурентов на локальном рынке
Подбор продукта/решения под нужду рынка
Помощь в позиционировании под импортозамещение
Стратегия продвижения и входа
Ценность
Компания быстрее занимает «освободившиеся» ниши
Строится доверие у закупщиков за счёт локального подхода
Результат
Проект по локализации с минимальными затратами
Первый контракт на замещение или в госзакупке
Укрепление рыночной позиции
Аудит стратегии выхода на международные рынки
Когда бизнес хочет масштабироваться географически за пределами страны, но чёткого понимания — готов ли продукт, как его адаптировать, через какие каналы и с кем заходить.
Формат
Экспертный аудит экспортного потенциала и стратегии выхода.
Проводится в формате глубинного анализа, 1–2 стратегических сессий, а также с выдачей письменной дорожной карты.
Доступен онлайн и офлайн.
Ценность
Позволяет трезво оценить готовность компании к международному рынку, выбрать релевантные страны, избежать дорогих ошибок и адаптировать продукт до выхода.
Помогает не «стрелять вслепую», а идти по прогнозируемому пути.
Результат
Приоритетные рынки с обоснованием
Понимание требований и рисков
План действий на 90 дней
Рекомендации по упаковке и коммуникации
Готовность к диалогу с партнёрами
Экспортная стратегия под ключ
Когда есть производственный или технологический потенциал, но нет понимания, как зайти в другие страны без потерь.
Формат
Выбор целевых стран и анализ экспортных барьеров
Подготовка оффера под конкретный рынок
Поиск каналов и партнёров
Сопровождение первых сделок / миссий
Ценность
Быстрый и реалистичный выход на экспорт
Снижение рисков / ошибок, адаптация к локальному контексту
Доступ к «инсайдерским» контактам
Результат
Старт экспорта в дружественные страны
Первые зарубежные сделки
Новая точка роста в бизнесе
Узнайте о сотрудничестве с Проэкс Консалт
Заполните форму обратной связи и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время.